制造企业物流成本核算与财务控制——以格力电器为例

本文以格力电器公司为主,采用案例分析法,结合相关文献,运用作业成本法(ABC)进行分析,分析企业物流管理可能存在的问题。本文研究得出以下结论：第一、作业成本法来核算物流成本对于格力来说是一个可供选择的核算方式。第二、格力在物流成本核算和成本控制上需要从部门建设、核算体系搭建、成本考核等几个方面不断改进从而实现利益最大化。