Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros

El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros.Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos.Participaron 251 trabajadores.Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia.Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral.La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio.Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio.Palabras claves: Actitud al cambio, resistencia al cambio, cambio organizacional, trabajadores mineros, factores organizacionales Attitude and resistance to organizational change in mining workersThe aim of the study was to analyze the relationship between attitude and resistance to organizational change in mineworkers.An associative transversal strategy of natural groups design was used.The following instruments were administered: the scale of attitudes towards change (EAC), the scale of resistance to change (ERC) and a survey to collect socio-